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    辦公室“6S”管理制度落實會

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    點擊次數:508 更新時間:2018年12月10日16:16:44 打印此頁 關閉

    辦公室“6S”管理制度落實會

     

    一、對辦公室“6S”管理制度落實情況進行總結:

    公司領導在巡視過辦公室各部門后,發現各部門對制度或多或少都有沒做到的地方。突出反映在辦公室物品亂擺亂放双赢彩票平台首页;戰訓廳亂扔衣物和垃圾等。同時指出考勤管理也存在松散現象。要求辦公室認真整改各方面問題,要嚴格落實“6S”管理制度双赢彩票平台首页。

    二双赢彩票平台首页、學習《關于提升公司“6S”管理的實施辦法》

    實施辦法制定了“6S”管理制度領導小組及值班表,對辦公室12個方面的工作進行日常督導,同時根據“6S管理制度巡查評分表檢查進行打分,根據分數結果落實獎懲手段。

    三双赢彩票平台首页、對安全方面的工作的補充双赢彩票平台首页。

    辦公室工作人員需要進一步提高工作安全意識,加強安全防范,對一些安全漏洞要采取措施完善。工作不能出現“抓一下好一下,不抓就會散漫”的現象双赢彩票平台首页。

    對臨保工作,需要員工樂于奉獻双赢彩票平台首页,滿足公司需求。

    四、下一步工作計劃

    1、落實門禁卡管理双赢彩票平台首页,落實車輛開門遙控器。

    2、特勤人員需要加強形象,嚴守各項規定双赢彩票平台首页,公司需要打造一支有特色的特勤隊。

    3双赢彩票平台首页、改變工作中稀、拉、松的風氣。

    4、繼續嚴格落實前臺值班制度双赢彩票平台首页,物業部對前臺人員進行培訓。

    5、食堂安裝攝像頭對就餐規定進行監督。

    6、加強夜間保安值班工作,形成一保安巡查二日常檢查三主任檢查的三道安全防線。

    7、工會將組織舉辦公司2018年度首屆冬季職工運動會。

     

    綜合辦公室

    20181210日星期一

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